一名業(yè)績卓著的銷售員不一定能做好一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理。因為他們晉升后，不再只對個人業(yè)績負(fù)責(zé)，而要對整個團(tuán)隊業(yè)績負(fù)責(zé)，起初，他們幾乎把大部分時間花在四處“救火”上，花在應(yīng)對銷售代表的更換上，花在如何去改善糟糕的團(tuán)隊績效上。其實你的時間應(yīng)該用在以下這30個定律中！