木器漆生產(chǎn)廠家在做電商的時候，要注意以下幾點：

第一、對自身企業(yè)情況、整個行業(yè)進行電商可行性分析

在企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)之前，要先進行電子商務(wù)可行性和油漆涂料行業(yè)的數(shù)據(jù)分析。首先，要分析自身企業(yè)最擅長做什么。了解企業(yè)自身狀況，是企業(yè)確定電子商務(wù)定位，制定電子商務(wù)解決方案的前提。企業(yè)分析的深度和精準度是直接影響到做電商這條渠道能走多遠、可不可行。

然后，要分析競爭對手和市場環(huán)境，做到知己知彼，以明了電子商務(wù)的準入情況。只有了解電子商務(wù)整體發(fā)展趨勢、競爭對手情況、消費者情況，有效去選擇適合自己企業(yè)定位運營模式，才能把我們要投放的錢用到刀刃上。

第二、清晰地定位清晰適合自己的盈利模式、運營思路、公司的推廣戰(zhàn)略

通過對自己企業(yè)在做木器漆生產(chǎn)廠家和整個涂料行業(yè)、競爭對手以及企業(yè)電子商務(wù)項目進行洞察，企業(yè)可以確定項目整體定位和電子商務(wù)項目在整個公司中的定位和方向，并在此基礎(chǔ)上制定電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：

一是通過對自身電子商務(wù)的情況和對行業(yè)電子商業(yè)的研究，確定渠道策略，PC端，移動端怎么有效分配投入，需要哪些崗位人員籌備。

二是通過線上線下渠道，如何有效的去結(jié)合，使計劃的策略快速進入軌道。

三是通過對行業(yè)、競爭對手、企業(yè)電子商務(wù)及線上線下價格的沖突研究，結(jié)合公司產(chǎn)品，對零售、批發(fā)、直銷、加盟商、經(jīng)銷商等確定產(chǎn)品價格策略。

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